La economía mundial se ha visto fuertemente influida por dos factores, desencadenantes de un nuevo escenario económico, que pueden explicar el origen de la crisis actual: La caída del muro de Berlín en 1989 y la apertura de China al mercado mundial

No cabe duda que la economía mundial se ha visto fuertemente influida por dos factores desencadenantes de un nuevo escenario económico y que pueden explicar el origen de la crisis actual: La caída del muro de Berlín en 1989 y la apertura de China al mercado mundial como colofón a la decisión de  Deng Xiaoping, en 1984, de hacer del gigante asiático “un país, dos sistemas”.

La caída del muro trajo consigo la necesidad de la reconstrucción de Alemania, que se convirtió en un foco de atracción para el establecimiento de un sistema de sobreproducción que cubriese semejante demanda puntual.  China aportó al mercado una enorme capacidad productiva, fuertemente competitiva, que dejaba fuera de juego a gran parte de las industrias europeas y norteamericanas. Una caída drástica de la demanda de productos nacionales, quebró la rentabilidad de las empresas locales. En paralelo grandes cantidades de fondos excedentes se refugiaron en el sector financiero.

Como consecuencia de todo ello empezó a crearse una enorme divergencia entre una economía financiera hiperactiva y una economía productiva en stand by. Las operaciones financieras no crean valor añadido, ni crean valor. Se dedican a extraer un plus sobre el valor creado. Generan beneficios, pero valor lo crea la industria, el comercio, los servicios, la economía real en una palabra. Dado que el beneficio financiero no crea valor, las inversiones son absolutamente volátiles y alejadas del valor real de los bienes a los que se refieren. La vuelta a los valores reales de dichos bienes suele ser brusca, dramática, fulgurante y global. El triste despertar de un dulce sueño.

Parece que los agentes económicos están todos despiertos ya. Pero el problema de la sobreproducción no está solucionad . Sin embargo no se atisba ni el más mínimo signo de que haya voluntad política ni medidas para ajustar las producciones a la demanda real.  Aducen que no actúan sobre la oferta para evitar daños sociales, y financian la demanda.

Churchill le dijo a Chamberlain  a su regreso de Munich: “Usted pudo elegir entre el deshonor o la guerra; eligió el deshonor y tendrá la guerra”. Qué no llegue el día que tengamos que decirles a nuestros dirigentes: “pudieron elegir entre la regulación de la producción o la subvención para evitar un estallido social; eligieron la subvención y tendrán el estallido social”.

Markus Leroy

La opinión pública "no organizada" tiende a ser cada vez más independiente y más numerosa. Ese carácter la convierte en la llave de cualquier proceso electoral

La preparación, basada en el estudio y la inteligencia, de la dirección y de los cuadros intermedios de los partidos políticos, sobre todo de los dos grandes partidos nacionales que deben cubrir tan extenso territorio y en consecuencia están fuertemente nutridos de personal, es una necesidad imperiosa si se pretende subsistir a la gran revolución que están provocando las redes sociales y el acceso “on time” a cualquier información interpretada por medios de difusión incontrolables y desde todos los rincones imaginables. En otras palabras es la clave de los partidos políticos del siglo XXI

La opinión pública “no organizada” tiende a ser cada vez más independiente y más numerosa. Ese carácter la convierte en la llave de cualquier proceso electoral en el ámbito que se considere, -más potente a nivel nacional que local, por motivos obvios,  que podríamos enumerar, pero que también podemos resumir como “la ausencia de elementos contaminantes que la proximidad elector- elegido produce”.

Por otro lado observamos como parte de la ciudadanía se concentra y se une a través de  círculos de afinidad que las redes sociales permiten, procuran y fomentan. Es curioso observar como en función de en que espacios de la blogosfera te sumerjas encuentras nichos de internautas altamente empatizados que se alimentan unos a otros, se recomiendan, coinciden en sus idearios políticos y tienen capacidad de movilización sectorial. Y, por el contrario, es poco frecuente que te encuentres con redes transversales que realmente confronten ideas o aspiraciones sin caer en el insulto y la descalificación.

Este escenario obliga a los partidos políticos a, entre otras necesidades, lo siguiente:

Promover y fomentar la posibilidad de compartir información entre sus diferentes niveles de organización de manera inmediata, continua, eficaz y constante, no sólo de arriba abajo, -consignas-, que si lo hacen, sino también y más importante de abajo a arriba y de izquierda a derecha.

Como consecuencia de esta intranet de información la dirección y los cuadros del partido deben ser capaces de digerir la información recibida y de analizarla para mejorar la comprensión de los fenómenos sociales, tan variables con los hechos cotidianos, y del desarrollo de los procesos mentales que la opinión pública realiza a diario como base de  la toma de decisión con respecto a su futuro voto.

Otra derivada de semejante acción es la posibilidad real de acortar los tiempos de reacción del partido y sus cuadros ante esas variaciones de la opinión pública, comentadas en el punto anterior, de manera fundada y coherente, y no con una ocurrencia de emergencia tan al uso por desgracia entre la clase política española, que por ende fomenta, en justa reciprocidad, el “y tu más”  de rabiosa actualidad por estos pagos.

Por último unos cuadros informados e informantes pueden realizar la actividad más importante para la que se les requiere en esta nueva etapa post-informativa que es la de trazar y apuntar los indicadores que diagnostiquen fehacientemente y con carácter riguroso lo que ocurre en la sociedad, sean capaces de identificar aquellos elementos que inciden en la opinión pública de manera clara, y encuentren las relaciones causa-efecto de las mismas para, y este es el objetivo, entender donde están y cuales son los problemas básicos sobre los cuales es necesario intervenir urgentemente para mejorar la acción política del partido y la vida de los ciudadanos.

Es evidente que para semejante reto, que insisto, se me antoja definitivo para la persistencia de los partidos políticos actuales, es necesario contar con una dirección y unos cuadros preparados y capacitados para las nuevas exigencias requeridas que van más allá de la agitación y la propaganda. ¿Los tienen? No lo sé. Pero los necesitan. El riesgo que corren es grande. Si ellos no lo hacen otros vendrán que lo harán. Es ley de vida. Con un agravante: esta nueva etapa que ahora se abre posibilita y facilita el que surjan nuevos partidos que, con cuadros mucho más reducidos y profesionales apoyados en las nuevas tecnologías, consigan movilizar a tanta ciudadanía cansada de los viejos partidos y sus estériles disputas. La crisis también lo favorece. La Ley Electoral lo prima. Pero de todo eso hablaremos otro día.

Markus Leroy

Cocooning : realizar actividades desde el hogar, fundamentalmente en el campo del ocio

La última tendencia del ser humano es hacer cocooning. Cierto que en parte obligados por la crisis. Este término define el hecho de realizar actividades desde el hogar, fundamentalmente en el campo del ocio y de la alimentación, si bien el tele-trabajo también contribuye de manera creciente al cocooning, y el “modelo alemán de contratación“, tan de moda ahora por estos pagos, también lo fomenta.

La tecnología relacionada con Internet en todas sus variantes proporciona la herramienta y las redes sociales sirven para fidelizar al consumidor ante la pantalla del ordenador. Banderín de enganche que completa el cuadro de las condiciones necesarias para el nacimiento de tan novedosa tendencia de comportamiento social.

Este regreso a casa, y ya no sólo por Navidad, ha alertado a gran número de Compañías que ven en este hecho una nueva posibilidad de negocio. No hay más que hacer un pequeño ejercicio de reflexión personal para caer en la cuenta de la cantidad de cosas que ya realizamos desde el hogar e intuir algunas de las que podríamos hacer si se nos presentase una oferta adecuada, para hacernos una idea bastante aproximada del nuevo nicho de mercado potencial.

Ni que decir tiene que si hacemos un estudio comparativo del tiempo que hemos dedicado a “viajar” por la blogosfera en los últimos cinco años, acordareis conmigo que el incremento es exponencial. Lo mismo ocurre con la estancia media en el hogar que, a nivel general, ha aumentado considerablemente.

No cabe duda que este hecho es mucho más evidente si nos fijamos en lo que ocurre en los segmentos de población entre 15 y 29 años. El tiempo medio de presencia ante una pantalla de ordenador es elevadísimo, y creciendo.

La otra cara de la moneda es que, en consecuencia, el tiempo medio de estancia en la calle en disposición de consumir se está reduciendo de manera drástica. Esto implica que negocios tradicionales basados en el tráfico que reciben se están viniendo abajo. Los periódicos entre ellos. Si los tenemos en casa en edición digital, ¿por qué desplazarse a buscarlos a los quioscos?

En conclusión, Cocooning es un hecho relevante que debemos tener en cuenta. Yo propongo desde aquí que dada la importancia que adquirirá el término en poco tiempo castellanicemos el nombre. Mi propuesta es, basada en nuestra tradición latina, “lareando“.

 Markus Leroy

Los economistas no se ponen de acuerdo. ¿Inflación?, ¿deflación?, ¿estanflación?

Inflación o deflación, e aquí el dilema. Los economistas saben que las  “expectativas”  definen el comportamiento de los inversores, los empresarios, los trabajadores y hasta de  la clase política, haciendo que siempre se cumplan aquellas. De tal manera que si temen inflación actúan de tal manera que ayudan a que se produzca, y lo mismo ocurre si las expectativas son de deflación. Por lo tanto, el primer paso es ponerse de acuerdo en las “expectativas”. Atacar la crisis puede hacerse desde varios frentes, pero hay que tener mucho cuidado con no contradecir las expectativas. Veamos lo que se discute hoy.

Unos defienden que la crisis ha tocado fondo. Si el dinero se mantiene barato y fácil de conseguir hará subir los precios, estos a los salarios, y estos al consumo en detrimento del ahorro. El consumo alimentará la noria y nos introduciremos en una espiral inflacionista salarios-precios con resultados parecidos a los que acabamos de sufrir, y que nos han llevado a este pozo. El Banco Central Europeo y la Reserva Federal en Estados Unidos se verían abocados a cambiar sus políticas monetarias en aras de no provocar semejante escenario. Subir el precio del dinero, ya sería la consigna.

En la otra banda están los que defienden que el exceso de oferta actual debida a la contracción de la demanda es la responsable de la situación económica. Las altas tasas de desempleo, la sobredimensionada capacidad productiva de muchas empresas y la grave situación de sectores estratégicos, impiden que se equilibren la oferta y la demanda. Si el dinero no se mantiene barato la espiral de precios bajos -salarios bajos nos conduciría a una deflación de características no evaluadas pero, en cualquier caso, gravísimas. Por tanto para estos economistas el peligro hoy se llama deflación. Actúese sobre la demanda y evítese el problema, pero no se suba el precio del dinero al tiempo que oblíguese al sector financiero a conceder préstamos al consumo, es su banderín de enganche.

Los primeros contraatacan diciendo que  la inflación por ellos anunciada hará subir los productos básicos, las materias primas, el petróleo y los alimentos. Si para entonces todavía mantenemos semejante nivel de desempleo, ya no hablaremos de inflación ni deflación sino de “estanflación“.  El peor escenario posible. Las espadas están en todo lo alto. Veremos como acaba.

Markus Leroy

El autoempleo para salir de la crisis

Nuevos problemas obligan a nuevas soluciones. Una de las consecuencias de la globalización es la grave situación a las que se ven abocadas muchas Empresas Industriales y de Servicios al verse sometidas a competencias impensables hace pocos años y ven como nuevos competidores concurren con ellas y las expulsan de sus mercados tradicionales. Empresas que en el pasado se encontraban prácticamente blindadas gracias a la desconocimiento que de sus mercados tenían las compañías que ahora las desbancan, la distancia y los consiguientes costes de transporte y distribución, el proteccionismo arancelario, en resumen, por todo aquello que en esta nueva etapa económica y tecnológica llamada de la Sociedad de la Información “just in time” aporta hoy a las relaciones comerciales mundiales, y que hace que aquel escenario de mercados limitados, cercados, y estancos, haya pasado a mejor vida.

Pero una  variable nueva, consecuencia de lo anteriormente expresado, viene a darle otra vuelta de tuerca al escenario económico mundial y a agravar la de por sí precaria situación de muchas Empresas. Ocurre que la demanda mundial ha caído drásticamente para infinidad de productos manufacturados como consecuencia de la crisis económica. Como primera derivada de este hecho nos encontramos que esa falta de demanda ahoga a todas aquellas empresas que ahora se encuentran dramáticamente sobredimensionadas en su capacidad productiva y en sus plantillas. El reajuste obligado se puede hacer redimensionando la compañía o subvencionándola. Son estilos y alternativas con una clara deriva política. No hay más que observar lo que ocurrió en el sector del automóvil a nivel mundial: Unos países incentivaron la compra de vehículos a quiénes no podían comprar un coche, es decir, forzaron la demanda por la vía de la subvención, y otros redujeron la oferta a la espera de tiempos mejores para volver a capacidades de producción y plantillas anteriores a la crisis.

Otra novedad con respecto al período anterior a la globalización lo representa el hecho de que entonces los trabajadores tenían como uno de sus objetivos prioritarios a la hora de colocarse el poder hacerlo en una empresa grande; de cuanto mayor poderío económico y mayor dimensión mejor. Una empresa sólida que sin duda proporcionaría un trabajo para toda la vida. Aseveración que es válida para todos los integrantes de aquel tipo de empresas. Es decir, desde el Director General al último trabajador de la compañía. ¡Sin embargo hoy están todos en la cuerda floja y sobre ellos pende la espada del despido!

Visto el panorama hagamos una reflexión sobre algunos hechos experimentales que ocurren en nuestro entorno próximo. Así observamos como los fontaneros de nuestros barrios no tiene competencia. Los plazos  que dan para poder realizar “los trabajos” largos. Ellos también tienen “lista de espera”. Además no tienen miedo a que aparezca una empresa multinacional para hacerles la competencia.

El zapatero de mi barrio, que cada vez tiene mas trabajo por aquello de la crisis, está pensando en incorporar un ayudante. A su anuncio de trabajo ya se han presentado un gran número de aspirantes con estos perfiles académicos:

Ingenieros de minas, Ingeniero de Telecomunicaciones, Licenciados en Filologías varias, Químicos, Bachilleres Superiores,-. No ha contratado a ninguno. Las condiciones exigidas por los aspirantes están fuera de las  posibilidades del zapatero.  En contrapartida su hijo, que deja la carrera de Económicas, se incorpora el mes que viene al taller.

En consecuencia es muy probable que tengamos que regresar al autoempleo especializado en servicios y productos destinado a mercados locales, donde no influye la competencia multinacional. En nuestra opinión quién así lo entienda, y se prepare, se salvará. Para quién no lo haga siempre quedará enfrentarse a la carrera funcionarial -hoy en vías de extinción por insostenible-  o tener baraka.

Markus Leroy

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